Teamarbeit fördern

Teamarbeit gehört eindeutig zu den wichtigsten Gesichtspunkten der Gewinnsteigerung in einer Firma. Eine solche Teamarbeit gilt umso mehr in den heutigen Zeiten interdisziplinärer und ressortübergreifender Gemeinschaftsarbeit, welche in annähernd allen Geschäftsbereichen zu einem bedeutenden Erfolgsfaktor herangewachsen ist.

Daher kann diese Tatsache nur im Interesse des entscheidenden Berater für die Personalangelegenheiten sein, welche Teamentwicklung unter den Angestellten zu verbessern. Das Teambuilding wird sich nicht nur in einem harmonischen Klima auf dem Arbeitsplatz, sondern in einer spürbar verbesserten Arbeitsmoral niederschlagen. Dabei kann die Teamarbeit auf eine Menge unterschiedlicher Arten erfolgen, welche auch hinsichtlich des Arbeitsaufwands nicht gerade gravierend sein müssen. Die wichtigste Aufgabe des Teambuilding ist an dieser Stelle zunächst die Teamentwicklung, folglich das Entwickeln von Teamarbeit. Erst aufgrund des Gruppengefühls werden die miteinander arbeitenden Menschen zu einem funktionierenden Kollektiv. Dieser Verlauf der Zusammenführung von Mitarbeitern kann an dieser Stelle mittels dem Verantwortlichen maßgeblich geprägt werden. Wichtig ist hier das Erzeugen von Situationen, welche das Entstehen einer produktiven Gruppendynamik fördern. Das könnten einerseits kollektive Erfolge sein, welche die involvierten Mitarbeiter vereinen. Die Mitarbeiter erleben, dass das Arbeitsergebnis im Team überdurchschnittlich ist. Parallel dazu steigt der Spaß, Mitglied eines solch viel versprechenden Kollektivs zu sein. Eine solche Teamarbeit unterstuetzt den Einsatzwillen des Einzelnen, der nicht nur an seinen Vorteil denkt, sondern an das gesamte Team - als dessen Mitglied der sich wahrnimmt - eine gute Arbeit geben möchte. Diese Erfolge können einerseits in Form eines speziellen Teamtraining erzeugt werden, wo das Team mit Teamtrainingsaufgaben konfrontiert wird, welche die Mitarbeiter nur in einem Gruppenverband erledigen kann. Oft werden hierfür spezielle Abläufen durchgeführt, wie zum Beispiel spezielle Überlebenstrainingskurse oder Trainingstunden zur Steigerung der Motivation. Bei diesen Kursen wird ebenfalls versucht, die miteinander arbeitenden Menschen in Extremsituationen zu bringen. Verlässliche Erfahrungen - zum Beispiel aus dem Gebiet der vom Militär erstellten Ausbildungverfahren - können deutlich machen, dass die Personen in den angeprochenen Situationen am ehesten geneigt sind, ihre normalen vorbehaltsvollen Eigenschaften gegenüber den Kollegen fallen zu lassen.

Der enge Verbundenheit von militärischen Spitzengruppen verdeutlicht diese gute Anwendungsmöglichkeit deutlich. Von den eben erwähnten - natürlich zeitintensiven und nicht selten auch preisintensiven - Abläufen abgesehen, kann der Verantwortliche für das Personal auch im Bereich des täglichen Geschäftsablaufs auf ein Teambuilding hinarbeiten. Eine solche Teamarbeit gelingt zum Beispiel durch schonmal gehörte "Corporate Breakfasts", bei denen allmorgendliche Tagesabläufe und Erfolge besprochen und gelobt werden.

Besonders wichtig ist es hierbei, Erfolge des Unternehmens als Erfolge des Teams darzustellen, anstatt übermäßig auf die Leistung einzelner einzugehen. Eine solche Teamarbeit untergräbt die Entstehung von einem kollegialen Miteinander.